꿈꾸는코난

< 만화로 배우는 곤충의 진화 > | 김도윤 글,그림 | 한빛비즈

한빛비즈 교양툰 중 곤충에 대한 이야기이다. 주변에서 종종 접하는 곤충이지만 우리가 알고 있는 것보다 훨씬 광범위하고 오래 전부터 지구에서 생존한 종임을 알 수 있다. 곤충은 전 세계에 걸쳐 80만 종이 살고 있다고 한다. 바다를 제외한 모든 곳에 살고, 히말라야 해발 5000미터쯤에도 살고 있고, 덥든 춥든 습하든 건조하든 지구 어디에서난 별의별 형태로 살아가고 있는 중이다. 하지만 학자들은 아직 확인되지 않은 곤충이 수천만 종은 더 있지 않을까 추정한다고 한다.

만화로 구성되어 있지만 교양툰이라는 이름에 맞게 곤충에 대해 자세힐 알아갈 수 있도록 다양한 정보를 제공한다. 책의 초반에는 고생대, 중생대, 신생대에 걸쳐 곤충에 대해 언급하는데 곤충이 무엇지는 자세히 언급하지 않는다. 4화가 되어야 비로소 곤충이 무엇인지를 설명하고 있다. 교과서에 곤충은 날개 두 쌍과 다리 6개,  그리고 더듬이를 가진 생물로 설명한다. 하지만 날개 없는 곤충이 태반(가장 가깝게는 개미), 날개가 있더라도 한 쌍만 가지는 곤충도 있다. 따라서 곤충이 무엇인지 명확히 하기 위해서는 진화계통적 정의가 필요하다.

곤충은 일단 동물이다. 그리고 동물 중에서 절지동물에 속한다. 절지동물은 몸이 마디마디로 나뉘어 있다. 특히 절지동물을 분류하는 방식에는, 먹이를 쥐는 뾰족한 부속지가 있는 협각아문(거미, 투구게, 전갈), 다리가 많은 다지아문(지네, 노래기), 흔히 갑각류라 부르는 갑각아문(게, 새우, 따개비), 그리고 마지막으로 다리가 6개인 절지동물은 육각아문으로 부르고 있다. 결국 곤충은 강(class)이라는 단위의 분류군인데 보통의 강과는 차원이 다르다. 왜냐하면 전 세계에 분포하는 동물이 120만 종인데 그중 곤충강이 혼자서 80만 종이나 차지하고 있기 떄문이다.

우리가 알고 있었던 상식과는 다른 곤충의 모습도 엿볼 수 있고, 다양한 곤충의 생활을 자세히 알아 볼 수 있다. 또한 바퀴벌레나 모기, 개미 등 몇몇 곤충류에 대해 별도로 소개하고 있다. 특히 모기는 전 세계에 3천450종이 분포하면 국내에는 53종이 있다고 한다(모기의 종류가 이렇게 많은 줄을 처음 알았다). 우리가 알고 있는 것과는 다르게 대부분의 모기는 피를 빨지 않는다고 한다. 쥬라기 공원에 나오는 모기도 실제로는 피를 빠는 모기가 아니라고 한다(즉 절대 공룡 DNA가 나올 수 없는 모기인 것이다. 물론 피를 빤다고 해서 공룡 DNA가 남아 있지도 않겠지만... 모기가 가진 가장 큰 위험은 질병을 옮기는 것이다. 특히 말라라아는 사람에게 아주 치명적인 질병이다.  아프리카 사람은 말라리아 유충인 열원충이 적혈구에 들어오지 못하도록 적혈구는 낫모양으로 변형시켰다. 이를 통해 말라이아 감염은 줄어들었지만 산소 운반 능력 부족은 수명이 상당히 줄어드는 역효과도 낳게 되었다고 한다. 이만큼 모기는 인류의 진화에 영향을 미칠 만큼 대단한 존재임을 알 수 있다.

이 이외에도 재미있는 부분이 곳곳에 존재한다. 만화이지만 만화스럽지 않은, 재미와 지식을 동시에 제공하는 유익한 책인 것 같다.

< 트러스트 > | 벤저민 호 지음 | 조용빈 옮김 | 한빛비즈

이 책의 저자인 베저민 호는 경제학 교수이다. 책의 제목이 신뢰인데 경제학자가 지은 책이라니 좀 의아한 느낌이 든다. 느낌상으로는 심리학자나 사회학자가 저술하면 알맞은 책인 것 같다. 하지만 우리가 생활하는 대부분의 경제 생활이 신뢰에 바탕을 두고 있다는 것을 생각하면 경제학자가 신뢰에 대해 언급하는 것은 너무 당연하다는 생각이 든다. 우리가 편하게 사용하는 신용카드도 신뢰가 바탕이 되지 않으면 사용할 수 없는 결제수단이 아닐까 생각한다(물론 신용카드사에서 심사를 통해 신용카드를 발급하기 때문에 100% 신뢰는 아닐 수 있다. 하지만 대다수 사람들이 신용카드를 사용하고 있는 것을 보면 신뢰 기반으로 신용카드를 사용하는 것은 맞는 것 같다).

책의 처음은 신뢰의 역사로 시작한다. 인간이 태어나면서 바로 서로 신뢰를 하지는 않았을 것이다(성선설을 믿더라도 낯선 사람을 무조건 신뢰하기는 어렵지 않을까 생각한다). 인간은 정부와 법율이라는 제도를 통해 협력의 딜레마를 극복하고자 노력했지만 이 또한 신뢰를 바탕으로 해야 하는 것이다. 각 사회에는 규칙과 규범이 존재하는 이를 넓은 의미에서는 문화라고 볼 수 있다. 인간이 만든 제도는 신뢰를 기반으로 동작한다는 사실과 인간이 만든 제도는 결국 쉽게 신뢰하기 위해 고안되었다는 사실이 중요한 것 같다.

초반에 선물이 가지는 의미를 중요하게 언급한다. 선물은 사실 신뢰를 쌓기 위한 중요한 방식이다. 무의미한 선물 대신 돈으로 주는 것이 좋다는 의견도 많이 있지만 선물이 가지는 의미(많은 사람들이 언급하는)를 본다면 돈 이상의 의미가 숨어있다는 것이 중요하다. 이 이외에도 종교, 법률, 생물학, 중세의 시장 관점에서 신뢰를 살펴보고 신뢰가 어떻게 형성되고 문화로 정착되어 왔는지 잘 소개하고 있다.

신뢰의 역사를 소개한 이후 본격적인 신뢰에 대해 내용을 전개한다. 우리가 잘 알고 있는 전문기관에 대한 신뢰 이야기로 부터 상호 신뢰에 대한 이야기로 펼쳐나간다. 특히 신뢰를 회복하기 위한 사과와 신뢰를 깨뜨리는 비난에 대해 별도로 자세히 설명하고 있다. 하지만 사과도 사과 이후 미치는 영향이 다양하기 때문에 쉽게 사과를 하지 못하는(의료 사고 등) 경우도 존재한다. 또한 사과에 대한 다양한 연구(개인 및 조직간 관계, 정부와 국민간의 관계 등)를 통해 어떻게 상호 신뢰성을 보여주는지 알 수 있다.

책의 중간 즈음에 저자가 사과에 대한 경제학 책을 쓴 이유를 소개한다. 저자의 박사학위 논문 주제가 사과의 경제학이라고 한다. 흔히 우리는 관계를 회복하거나 신뢰를 되찾고 싶을 때 사과를 한다. 미시경제학자는 거래 당사자끼리 어떻게 상호작용하는지 중점적으로 연구한다. 하지만 당사자끼리 관계를 연결하는 신뢰에 대한 연구를 많이 부족하고 또한 신뢰가 깨졌을 때 관계를 회복하기 위한 방법에 대한 연구도 거의 전무하다. 하지만 저자는 그 관계가 신뢰를 통해 회복될 수 있음을 주장한다. 이 부분이 책의 전반에 나타나는 핵심적인 내용이라고 생각한다.

초반에는 인류 문명에서 인류가 서로 믿게 되는 과정을 소개하고 그 과정에 제도를 통해 신뢰 기반으로 인류 문명이 유지되고 있음을 보여준다. 후반부에는 경제학 관점에서 신뢰를 깊이있게 파고 든다. 화폐, 금융, 계약에서 신뢰의 역할을 다루고  그 범위를 직장과 광고까지 넓힌다. 또한 온라인 상에서의 신뢰를 공유경제와 블록체인 관점에서 다루고 있다.

개념적으로 또는 인지과학적으로 신뢰 개념만 생각했지만 경제학 관점에서 신뢰 개념을 접하다 보니 생소한 느낌도 많이 든 것 같다. 하지만 다양한 연구사례와 방법론이 소개되고 다양한 관점에서 신뢰에 대한 다양한 면모를 제시하는 것에 많은 흥미가 생긴 것도 사실이다. 우리가 인지적으로만 파악하는 신뢰를 경제학적으로 분석한 점에서 미처 알지 못했던 면을 알게 된 책인 것 같다.

< 원소 이야기 > | 팀 제임스 지음 | 김주희 옮김 | 한빛비즈

원소라는 단어를 접하는 순간 떠오르는 첫번째 그림이 원소 주기율표이다. 물론 지금은 대부분 기억에서 사라졌지만 대략적인 형태와 일부 원소의 이름을 나열할 수 있는 정도의 기억은 남아있다. 그리고 세상을 구성하는 물질(원소)이 무엇인지에 대해 고대 철학자부터 다양한 개념을 제시해 온 것 같다.

원소이야기라고 하면 화학에 국한된 이야기라고 생각할 수 있는데 의외로 양자역학에 대한 이야기가 많이 언급된다. 특히 원소를 발견하고자 하는 경쟁이 치열하고, 이를 하나의 표로 정리하려는 노력이 기울이고 있었지만 개념을 정리하지 못한 시절이 있었다. 이때 원소 주기율표를 정립할 수 있는 기본 개념을 제시한 것이 양자역학이라고 한다. 즉 양자역학이 없었다면 우리가 보는 원소 주기율표도 나오지 못하고, 우리가 찾지 못한 원소가 무엇인지도 알지 못하고 지내고 있을 지도 모른다.

이 책은 고대 그리스 철학자들이 세상을 구성하는 물질로서 물, 불, 흙, 공기 개념을 제시했고 그 이 이후 우리의 몸과 문명까지 세상을 만들고 바꾼 원소에 대한 특별한 이야기이다. 총 12개의 장으로 구성되는 데 어떤 장을 읽어도 흥미진지하게 읽을 수 있을 것 같다. 1장은 원소를 찾기 위한 고대 철학자부터 근대 과학자까지의 이야기를 펼쳐놓는다. 2장에서는 우리가  더 이상 쪼개지지 않는 근원으로서 원자 개념을 설명한다. 3장에서는 2장에서 설명한 원자에 대한 모형을 제시하고 4장에서는 원자가 어디서 부터 오는지 설명하면서 가장 가벼운 원소인 수소와 헬륨으로 부터 점점 무거운 원소가 만들어지는 과정, 그리고 빅뱅 이후 별이 생성되고 죽어가는 과정을 통해 다양한 원소들이 합성되는 것을 보여준다.

5장과 6장에서는 주기율표에 대한 이야기를 소개한다. 다양한 원소를 발견했지만 인접한 원소들이 완전히 다른 특성을 지니는 것에 대해 설명할 수 없었다. 하지만 양자역학을 통해 인접한 원소가 왜 완전히 다른 형태를 지니면서 특성이 다른지를 깔끔하게 설명할 수 있으며, 또한 주기율표 상으로 아직까지 발견되지 않고 남아 있는 원소가 무엇인지까지 잘 설명해 주게 되었다.

7장에서는 화학물질에 대한 소개를 한다. 특히 다이너마이트를 발명한 노벨과 폭발물이 어떻게 큰 에너지를 내면서 반응을 보이는지 양자 관점에서 설명을 하고 있다. 8장에서는 연금술로서 물질을 바꾸려는 노력이 얼마나 어려운지(실제로 불가능한지)를 개념적으로 설명하고 있으며, 원소의 합성을 통해 주기율표상을 빠져있던 원소를 채우면서 118개의 원소가 모두 채워지는 과정을 보인다. 9장과 10장에서는 금속원소와 전기, 산, 비금속원소, 빛 등에 대해 설명한다. 금속의 특성 중 공통적인 것은 모두 전기가 잘 통한다는 것이지만 원소의 특성에 대한 다양한 모습을 보인다는 것도 알 수 있다. 또한 교수형을 대신하는 전기의자가 제대로 동작하기 위해 어떤 부분이 고려되어야 하는지도 알 수 있다.

11장과 12장에서는 생명을 구성하는 모든 것이 주기율표에 있다는 사실과 세상을 바꾼 원소들을 소개한다. 독성에 관련된 물질과 생명을 유지하기 위한 원소, 그리고 인체 발화에 대한 설명을 하고 있다.

다양한 원소에 대한 이야기를 흥미있게 펼쳐놓는 책이다. 그냥 교과서로만 봐 왔던 주기율표가 가지는 의미, 그리고 주기율표를 완성해 나가는 과정도 잘 알 수 있었다. 이를 통해 인류가 과학을 통해 우주를 이해하고 자원을 도구 삼아 보다 놀라운 일을 할 수 있다는 것도 알 수 있게 되었다. 단순히 화학 이야기가 아니라 물리학과 우주, 생명 등 관련된 다양한 이야기를 엿볼 수 있는 좋은 책인 것 같다.

< 일터의 품격 > | 도나 힉스 지음 | 이종민 옮김 | 한빛비즈

21세기의 가장 흥미진진한 발전은 기술이 아니라
인간 존재의 의미에 관한 개념 확장에서 비롯될 것이다.
- 존 나이스비트

일터를 포함한 조직을 바람직하게 변화시키는 방법에는 무엇이 있을까? 특히 그 조직에 대해 품격을 논의한다면 우리가 일상적으로 알고 있는 보상이나 복지 이상의 무엇인가가 필요할 것으로 보인다. 일터를 바람직하게 변화시키면서 품격을 갖추게 하려면 조직 구성원들에 대한 존엄 개념이 필요하다고 볼 수 있다. 이 책에서 언급하듯이 다양한 환경과 조직에 존엄 모델을 적용한 경험으로 존엄에 대한 무지가 업무 환경에 얼마나 큰 영향을 미치는지 알 수 있다. 직원들의 부당 대우를 받는다고 느끼면서도, 특히 관리자나 상급자로 부터 부당대우를 받으면서도 자신의 의견을 강하게 피력하지 못하는 것이 현실인 것 같다. 그만큼 자신이  그 조직내에서 안전하지 못하고 불이익이나 악영향을 받을 수 있다는 두려움에 빠져있는 것이다.

존엄에 대해 많은 사람들이 알고 있지만 실제 조직을 운영하는 사람들 중에(특히 좋은 인성을 가진 사람이라고 하더라도) 존엄에 대해 무지해서 자신도 모르는 사이에 직원들의 존엄을 훼손하는 경우가 종종 있다고 한다. 근본적으로 자신의 행동이 다른 사람에게 미치는 부정적인 영향에 대한 인식 부족이 원인이라고 볼 수 있다. 이를 개선하기 위해서는 조직 내 존엄 문화 형성을 위한 리더의 역할이 중요하지만 업무 환경에서 건강과 행복을 지키기 위해서는 구성원 모두가 감당해야할 몫이 있는 것을 알 수 있다.

이 책은 총 3개 파트로 구성되어 있다. 파트 1은 존엄 리더십의 개념에 대해 소개한다. 존엄의 중요성과 존엄을 침해할 수 있는 유혹에 어떻게 대처해야 하는지, 이를 위한 새로운 리더십에 대해 설명하고 있다. 파트 2는 마음을 움직이는 존엄 리더십에 대해 자세히 설명한다. 신뢰는 인간 관계에서 필수조건이라는 사실과 자신의 행동에 책임을 지는 모습을 통해 상호 존엄에 대한 개념을 이어갈 수 있다는 것을 보여준다. 파트 3에서는 모두가 존중받는 조직문화 만들기로서 모든 사람이 조금씩 변화하는 모습을 통해 조직이 변화할 수 있다는 것을 알려주며, 주변 사람들에게 귀를 기울이고 인정하는 모습이 중요하다는 것을 알려준다. 최종적으로 존엄은 실천과 사랑이라는 개념으로 귀결될 수 있음을 보여준다.

궁극적으로 개인에 대한 존엄성을 통해 조직을 강화하고 활력을 불어넣는 방법에 대한 실용적이고 권위있는 로드맵을 저자가 제시한다고 볼 수 있다. 각종 언론 매체나 주변 사람들을 통해, 조직내에서 부당 대우를 받는 다양한 사례를 접하곤 한다. 대부분 부당 대우를 하는 상급자의 인성에 대해 논하지만 그 상급자가 존엄에 대한 개념을 이해하지 못하고 그런 행동을 할 수도 있다는 생각이 들었다. 또한 조직에 존엄 문화를 정착시키기 위해서는 타인이 아니라 모두가 존엄에 대해 제대로 이해하는 것이 필요하다는 것을 알 수 있다. 남이 나를 존중해주기를 기다리기 보다 자신이 소중하다는 것을 먼저 적극적으로 알릴 필요가 있다. 이를 통해 상호 존중 및 존엄에 대한 문화가 정착되고 자신이 몸담고 있는 조직의 품격이 높아지는 결과를 낳지 않을까 생각한다.

< 오늘부터 팀장입니다 > | 레이첼 파체코 지음 | 최윤영 옮김 | 한빛비즈

회사나 조직에서 경력이 쌓이면 팀장이라고 하는 타이틀을 종종 달게 된다. 막상 팀원으로 시키는 일만 하다가 팀장이 되어 팀원에게 일도 제대로 못시키고 본인의 일도 제대로 못하는 상황에 빠진 사람도 종종 보게 되는 것 같다. 무엇보다도 팀장의 역할은 팀원들을 이끌고 성과를 만들어 내야 하는 역할이기 때문에 혼자서 일할때와는 차원이 다르다고 볼 수 있다. 특히 팀원 개개인이 제대로 된 역할과 성과를 낼 수 있도록 해야 하기 때문에 팀장 역할에 대한 제대로 된 이해와 이를 위한 체계적인 방법이 필요하다고 볼 수 있다. 아마도 처음부터 훌륭한 팀장 기질을 타고난 사람은 없을 것이다. 체계적인 훈련과 지속적인 노력을 통해 그 기질을 만들어 나간다고 볼 수 있다.

그럼 어떻게 하면 훌륭한 팀장이 되기 위한 훈련과 노력을 잘 할 수 있을까? 아마도 서점에서 팀장에 관한 책을 사서 보는 사람이 많을 것 같다. 그렇지 않다면 이미 팀장 역할을 잘 수행하고 있는 다른 사람을 통해 조언을 얻는 경우도 종종 있을 것 같다. 하지만 여전히 머리속으로는 이해가 가지만 마음에 와 닿는 그럼 느낌을 가지기는 어려운 것 같다.

이 책은 와튼스쿨 리더십 권위자인 저자가 초보팀장을 위한 25개의 강의를 요약해 놓은 것으로 볼 수 있다. 이론보다는 현업에 바로 적용할 수 있는 실질적인 행동 요령에 초점이 맞추어져 있어서 언제 어디서든 당장 활용할 수 있는 내용이 많이 담겨 있다. 책은 총 6개의 장으로 구분되어 있다. 1장은 성과관리, 2장은 동기부여, 3장은 일의 의미, 4장은 채용과 해고, 5장은 팀 역학, 6장은 자기경영이다. 제목만 보더라도 팀장으로서 고민하는 많은 요소들이 포함되어 있다는 것을 알 수 있다. 각 장에 포함된 강의마다 핵심적인 요소에 대해 명확한 원칙들을 나열하고 있어서 핵심을 이해하는데 많은 도움이 되는 것 같다. 또한 중간 중간 평가를 위한 질문지나 계획서 등이 샘플로 포함이 되어 있어서 팀원 인터뷰나 면담시 유용하게 사용할 수 있을 것 같다.

새롭게 팀장이 되는 사람이거나 이미 팀장으로서의 역할을 하고 있지만 좀 더 진지하게 팀장의 역할을 고민하는 사람들이 읽어보면 좋을 것 같다는 생각이 든다. 물론 팀원으로서 앞으로 팀장이 되어 제대로 팀을 끌어가고 싶다는 생각이 있는 사람에게도 좋은 조언을 줄 수 있을 것 같다.

< 이그노벨상 읽어드립니다 > | 김경일, 이윤형, 김태훈 지음 | 한빛비즈

이그노벨상에 대해 이전부터 알고 있었지만 그냥 단순히 기발난 생각을 한 사람에게 주는 상이라고만 생각했었다. 즉 학술적인 것과는 무관하게 재미난 흥미거리를 고안한 것에 대한 상으로 생각한 것이다. 하지만 이 책을 읽으면서 그 생각이 잘못됐다는 것을 알수 있었다. 노벨상은 보통 전문적이고 체계적인 연구 업적이 축적되고 그 지식이 인류 발전에 큰 공헌이 된다고 여겨지는 연구와 연구자에게 수여하는 상이다. 이그노벨상에 대한 설명을 보면 "더할 나위없이 바보같거나 시사하는 바가 많은 무언가를 해낸  사람에게 주기로 했다. 이러한 업적들 중에는 소름끼치게 바보같은 것도 있을 것이다. 어떤 것들은 바보스러울만큼 훌륭하고 심지어 중요한 것으로 판명될지도 모를 일이었다".  즉 이그노벨상은 기발하고 남다른 생각, 통렬한 풍자나 기상천외한 해석이 담긴 논문, 재미있지만 어떤 의미에서는 다른 사람에게 하지 않았으면 좋겠다 싶은 연구에 주는 상이라고 볼 수 있다.

나름 이그노벨상도 노벨상 수상자를 포함한 다양한 인물로 위원회가 구성되고 나름 체계를 갖추고 있다고 볼 수 있다. 따라서 단순 흥미거리에 주는 상이라고 치부할 수는 없을 것 같다. 다소 장난스럽고 엉뚱한 면이 있기는 해도 연구자의 위상이나 연구 내용이 허접하다고 볼 수만은 없는 것 같다. 실제 이그노벨상 수상자가 그 후에 노벨상을 받은 사례도 있기 때문이다. 

이 책은 이전 <심리 읽어드립니다>의 저자가 이그노벨상을 받은 연구를 모아서 소개하는 책이다. 목차만 봐도 우리가 주변에서 흔히 접하는 생각이지만 디테일하게 따지지 못한 내용이 많이 소개된다. 예를 들어 욕에 대한 연구로서 <고통에 대한 반응으로서의 욕>이 있다. 다양한 실험을 거쳐 욕이 우리의 고통을 줄여주고 힘든 상황을 좀 더 버틸 수 있게 도와준다는 연구 결과이다. 이 연구를 한 연구자도 단순 흥미로 시작한 것이 아니라 욕 연구의 대가라고 한다. 따라서 연구분야 만큼은 누군가에게 뒤지지 않는 전문성을 가지고 있다고 볼 수 있다.

또 다른 연구로 수면에 대한 연구가 있다. <늦게 자는 저녁형 인간일수록 어두운 3가지 특징이 더 많이 나타난다>이다. 인간의 어두운 3가지 측면은 나르시즘, 사이코패스, 마키아벨리즘이며, 이는 심각한 수준의 자아도취적 성향, 타인을 무참히 짓밟는 사이코패스적 성향, 권력이나 이득을 얻기 위해 타인을 능수능란하게 이용하는 마키아밸리적 성향을 말하는 것이다. 이 연구는 모든 사람이 늦게 자면 어두운 성향이 나타난다는 것이 아니라 공존 능력이나 협동심이 부족한 사람이 수면도 부족하면 3가지 어두운 성향이 높아질 수 있다는 것을 보여준다. 최종적으로 본다면 본인에게 맞는 적절한 수면 패턴과 수면 시간을 알고 생활에 적용하는 것이 필요하다는 것을 알 수 있다.

이 이외에도 다양한 이그노벨상 연구 주제와 이에 관련된 설명을 재미있게 서술하고 있다. 이그노벨상 주제도 흥미롭지만 이를 심리적으로 설명하고 잘 정리한 부분도 좋았던 것 같다. 진지하지 않은 주제같지만 돌이켜 생각해보면 우리 일상에서 흔히 접하는 주제이기 때문에 중요한 주제일 수 있겠다는 생각이 든다. 그리 어렵지 않게 쉽게 읽을 수 있는 책이라고 생각된다.

< 변화하는 세계질서 > | 레이 달리오 지음 | 송이루, 조용빈 옮김 | 한빛비즈

레이 달리오는 글로벌 금융 위기에서도 자신만의 노하우를 통해 수익을 낸 사례로 유명하고, 그로 인해 이 시대의 유명한 투자자이자 기업가로 자리매김하게 되었다. 기업의 노하우와 시스템은 철저히 비밀에 지켜지는 것이 보통이다. 그러나 레이 달리오는 자신만의 경영기법을 공유하고자 <원칙>이라는 책을 출간했다. <원칙>은 뉴욕타임스 베스트셀러 1위에 오를만큼 큰 인기를 얻었다.

<변화하는 세계질서>는 지난 500년간 주요 국가들의 경제적, 정치적, 역사적 패턴을 파악해서 앞으로 세계가 어떻게 달라질지, 우리가 어떻게 대응해야 할지 알려주는 책으로 볼 수 있다. 일단 1부에서는 빅사이클 개념을 소개하면서 세상의 작동 원리를 설명한다. 우리 주변에서 짧은 기간 일어나는 변화에 대해서는 잘 느낄수 있지만 장기간에 걸친 변화는 제대로 느끼지 못하는 경우가 많다. 하지만 여기서 빅사이클이라고 표현한 큰 변화를 유심히 살펴보면 다양한 결정요인에 의해 좌우받는 것을 알 수 있고, 이에 따라 미래에 대한 어느정도의 추측도 가능하다는 것을 보여준다. 또한 빅사이클도 내부 및 외부, 국제 질서에 따라 다양한 형태로 존재할 수 있다는 것을 알려주고 있다.

2부에서는 지난 500년 간 주요 국가 위주로 세상이 어떻게 작동했는지 설명한다. 서기 1500년대의 세상과 작동원리를 보여주면서, 지금과 많이 다르지만 기본적인 작동원리는 동일함으로 설명한다. 1500년 이후 많은 진화가 있었지만 진화는 발전을 낳고, 빅사이클은 변화와 장애물을 만드는 식으로 변해왔다는 것을 알 수 있게 해 준다. 각 시기별로 대륙별 상황, 그리고 다양한 변화(산업혁명, 르네상스, 과학혁명 등)에 따른 영향에 대해서도 자세히 분석하고 있다. 특히 빅사이클 관점에서 네들란드제국, 대영제국, 미국, 중국을 순차적으로 살펴보면서 동시에 기축통화와의 관계도 같이 설명한다. 당시 번성했던 나라와 기축통화가 일치함을 알 수 있고, 현재 중국과 위안화가 부상하고 있음을 잘 알 수 있다.

3부에서는 미래에 대한 이야기이다. 미래에 대한 예측은 과거에 대한 이해를 바탕으로 할때 훨씬 정확하게 알 수 있다. 물론 모든 것이 맞아떨어지는 것은 아니지만 많은 과거의 사례와 변화를 알수록 미래에 대한 변화를 조금 더 정확하게 예측할 수 있다는 것이다. 미래를 예측하기 위해 시간이 흐르면서 생산성 향상처럼 개선과 변화를 일으키는 진화, 경제에 주기적으로 상승세와 하락세를 불러오는 사이클과 그 과정에서 나타나는 충격, 현재 사이클에서 자리하고 있는 지점을 알려주고 앞으로 다가올 일을 예측할 수 있도록 도움을 주는 지표에 대해 제시한다. 물론 100% 일치하지는 않겠지만 다양한 지표를 과거의 사례에 대입해봤을 때 결과로 미래를 어느정도 예측할 수 있다는 것에는 어느정도 공감이 갈 수 있는 것 같다. 특히 국가를 강하게 만드는 힘의 조합으로 다양한 요소를 고려하고 각 상황에 맞게 가중치를 줌으로써 최상의 결과를 도출할 수 있다고 본다.

이런 관점에서 앞으로 10년동안 이어질 가장 중요한 역학 관계는 단기 부채/통화/경제 사이클(경기 변동), 내부 정치  사이클, 미국과 중국 간 갈등 고조와 상호 의존도 감소 등을 들 수 있다. 여전히 미래는 불투명하지만 아는 것과 알지 못하는 것에 대해 현명하게 대처할 필요가 있다. 이를 위해 1)모든 가능성을 파악하고, 최악의 시나리오에 대해 생각한 다음 극복할 수 없는 시나리오는 제거할 방법을 찾는다. 2) 당장 눈앞의 만족보다 지연된 만족을 우선시하여 미래에 더 나은 상황을 마주해라. 3) 가능한 한 가장 똑똑한 사람들과 함께 사안을 다각도로 분석하라. 라는 원칙을 가지고 미래를 바라보는 시각을 가질 필요가 있다.

다양한 도표 및 설명 자료가 충분히 제시되어 있어서 저자의 개념을 이해하고 파악하는 데에는 큰 어려움이 없었던 것 같다. 또한 주요 시대별, 주요 국가별 자세한 분석은 한층 책의 깊이를 더해주고 있다고 생각한다. 미래가 우리가 분석한 방향대로, 예측한 형태로 흘러가지 않는다고 하더라도 큰 흐름(빅사이클)을 이해하고 있다면 큰 예상을 벗어나지 않는 상황으로 미래를 바라볼 수 있지 않을까 생각한다. 급박한 상황변화(최근 코로나19, 러시아의 우크라이나 침공 등)가 없다면 충분히 그럴 수 있다고 생각한다.

< 길고양이들은 배고프지 말 것 > | 이상교 지음 | 한빛비즈

책제목과 큰 관련없이 소소한 일상을 사계절로 나누어 쓴 에세이이다. 중간 중간 고양이에 대한 내용이 많이 나오고 에필로그에도 특별히 고양이에 대해 언급하고 있는 것을 보면 고양이에 대한 특별한 애정이 있는 듯하다. 짧은 글과 함께 저자가 직접 그린 그림을 같이 표현해 놓고 있는데 글을 읽으면서 따뜻한 느낌을 함께 가질 수 있어서 좋았던 것 같다.

저자의 글에도 한껏 따뜻함이 묻어난다. 

눈 돌리는 곳마다 지천으로 피어난 벗꽃으로 하여
누구든, 어떤 일이든
모두 용서하고 싶은 날이다.
용서받고 싶은 날이다.
- 벚꽃 환한 알 -

글 하나 하나에 저자의 생각이 녹아 있고 그 생각을 어렵지 않게 공감할 수 있어서 좋은 것 같다. 길지 않은 글로 일상을 편안하게 표현하고 있어서 더욱 공감이 가는 것 같다.

안개가 자욱하다.
안개 떄문에 추운 줄도 모르겠다.
앞서 걸어가는 사람의 다리가
보였다 안 보였다 한다.
오늘 아침나절은 둥둥 떠다녀도 되겠다.
- 안개 -

큰 목차이면서 사계절을 표현한 문구가 정겹다. 봄은 고양이 한 마리 무릎에 와 앉는 봄으로, 여름은 데굴데굴 한낮의 복숭아처럼 발그레한 여름으로, 가을은 시려운 이슬에 귀뚜라미도 잠 못 드는 가을로, 겨울은 여린 달빛 내리는 빈집의 겨울로 표현해 두었다. 책 설명대로 평생 어린아이의 눈높이로 살아온 저자의 눈높이와 그 순수함이 자연스럽게 느껴지는 것 같다.

모든 것이 틀에 박히고 제한된 시간속에서 쫓기듯 살아가는 우리의 생활속에서 계절의 여유로움과 일상의 소중함을 느낄 수 있었던 것 같다. 그리고 그 속에 녹아져 있는 순수함은 덤으로 얻어 갈 수 있는 것 같다.

< 때려치우기의 기술 > | 사와 마도카 지음 | 이효진 옮김 | 한빛비즈

때려치우기라고 하면 가장 먼저 떠오는 것이 직장일 것 같다. 직장을 구하는 것이 어렵기 때문에 마음에 들지 않는 것이 있더라도 쉽게 그만두지 못하는 것 같다. 물론 새로운 직장을 새롭게 구하는 것뿐만 아니라 지금 일하고 있는 직장에서 어느정도 인정을 받고, 일이 손에 익고, 다른 사람들과 일하는 것이 편해졌기 때문에 이직을 고민하다가도 계속 직장에 머물러 있는 경우도 많은 것 같다. 대부분 경제 용어로 매몰비용이라고 하는 것에 많이 집착하고 있기 때문에 쉽게 결정을 하지 못한다. 그 회사를 들어가기 위해 투자한 시간들, 지금 이 자리까지 오기 위해 노력한 시간들을 생각하면 쉽게 결정을 내리지 못할 것이다. 하지만 그 시간은 이미 투입된 시간이기 때문에 어떤 결정을 하든 달라지지 않는다는 것을 이해해야 한다. 즉 회사를 그만두든 계속 다니든 현 시점 이후의 상황을 고려해야지 이전 상황까지 고려한다면 계속 매몰비용만 증가하고 더더욱 결정을 내리지 못한 상황으로 갈 수 있다는 것이다.

이 책은 무작정 열심히 사는 것이 전부가 아니라는 것을 보여준다. 저자는 일본 마이크로소프트에서 근무한 26년간의 경력과 그동안 거둔 우수한 성과를 뒤로 하고 회사를 창업해 컨설팅과 멘토링 관련한 일을 하고 있다. 대부분 사람들이 보기에 IT 분야에서 글로벌한 몇개의 기업중의 하나인, 그것도 능력을 인정받는 상황에서 회사를 그만 둔다는 것은 누가 봐도 잘못된 것이라고 볼 수 있다. 하지만 똑똑한 때려치우기를 통해 보다 자유롭고 자신만의 삶을 살 수 있다는 것을 보여주고 이를 다른 사람들에게 전파하고 있다.

떄려치우기라고 해서 순간의 감정으로 때려치우는 것은 아니다. 당연하지만 매 순간 준비가 되어 있어야 본인이 결정을 내려야 할때 때려치우기가 가능한 것이다. 이를 위해 1장에서는 때려치우기를 위한 첫번째 기술로서 '보이지 않는 짐을 벗어던져라'라고 주장한다. 사실 우리 주변에는 버리지 못하는 물건과 별 도움이 되지 않는 인간관계들로 가득차 있다. 이런 요소들을 과감히 버리고 내가 통제할 수 있는 일에 집중하고 자신만의 상상의 힘을 믿는 것이 중요하다는 것을 보여준다. 2장에서는 때려치우기를 위한 두번째 기술로서 '안 되면 되는 거 해라"라고 주장한다. 상대가 아닌 내가 원하는 것을 해야 하며, 내 마음대로 나만의 규칙에 맞추어 사는 것도 좋은 방법이라고 알려준다. 또한 위대한 일을 한 사람들은 그 일을 혼자만의 힘으로 한 것이 아니라 조력자가 있었다는 사실과 이를 위해 단 한명의 팬으로 시작하면 된다는 교훈을 주고 있다.

3장에서는 때려치우기를 위한 세번째 기술로서 '이대로만 따라 해도 나는야 끊어내기 고수"라고 주장한다. 인간관계와 일, 물건 및 시간, 옛날  성공 경험, 목표 등 각 케이스 별로 실질적으로 도움이 되는 때려치우기 기술을 선보인다. 약속의 빈도를 줄이고, 일의 우선순위를 미리 정하고, 꿈을 위해 한가지에만 매달리지 말라는 등이다. 실제 많은 사람들이 잘못 생각하고 행동하는 것에 대해 제대로 된 방식을 보여주고 있는 것 같다. 4장에서는 떄려치우기를 위한 네번째 기술로서 '내가 바라는 나로 가볍고 행복하게 살기'를 주장한다. 사실 떄려치우기를 위한 핵심이 이 부분이 아닌가 생각한다. 타인의 평가를 의식적으로 피하고, 일은 그저 수단으로만 생각할 필요가 있다는 것을 알려준다. 지금 하고 있는 일에 집중하면서 타인에 대한 일관성있는 태도를 통해 나의 인생을 빛나게 할 필요가 있다는 것을 언급한다. 그리고 잠시 멈추고 쉬어가도 괜찮으며, 때려치우기를 통해 행복을 폭을 더욱 넓힐 수 있다는 것을 말한다.

그만둔다는 선택을 하면 새로운 나를 만날 수 있다. 새로운 나란 매일을 설레는 마음으로 시작하는 나다. 정말 좋아하는 일을 하며 만족스러운 하루를 마무리하는 나다. 다양한 사람들과 편하게 소통하며 알찬 시간을 보내는 나다. 그러한 인생을 누구나 손에 넣을 수 있다. 한 번뿐인 인생을 충분히 즐기고 음미하기 위해 지금 당장 똑똑하게 떄려치우는 기술을 연마하라.
 - 프롤로그 중에서 -

< 누가 김부장을 죽였나 > | 김영선 지음 | 한빛비즈

2018년부터 주 52시간 근무제가 시행되고 있고 있다. 이후 4년이란 시간이 지났지만 현실은 여전히 많은 사람들이 과로에 시달리고 있다. 또한 여전히 택배사의 택배기사나 우체국 집배원의 과로사가 종종 언론에 오르내리고 있다. 법적으로 근로시간을 52시간으로 제한되어 있지만 계속 늦은 시간까지 야근하거나 주말근무가 생기는 이유는 무엇을까?

대다수 언론이나 정책 입안자들은 고용자 측의 입장을 많이 대변하는 것 같다. 직원의 생산성이라던가, 한국에 적용하는 것은 시기상조라던가, 과도한 비용으로 경쟁력이 약화된다던가 등 다양한 핑게와 이유를 대고 있다. 하지만 이런 논리는 대부분의 책임을 노동자에게 넘기는 듯한 느낌을 가질 수밖에 없는 것 같다. 기업이 변화하지 않고 노동자들의 근로시간 연장만으로 이익을 추구하려다 보니 기업 자체의 경쟁력이 계속 떨어지고 이로 인해 제도 도입이나 적용에 주저하는 경향이 있는 것 같다.

이 책은 주 52시간 근무에 맞춰 우리나라의 노동 현실을 살펴보고 대안을 제시하고 있다. 그리고 주 52시간에 반대하는 논리를 하나 하나 세심히 분석하면서 잘못된 점을 꼬집고 있다. 또한 향후 우리나라가 건전한 노동 환경에 발맞추어 가기 위한 다양한 방안을 언급한다. 1장에서는 시간에 대해 구체적으로 언급한다. 일단 우리나라가 제대로 된 쉼이 없는 사회로 언급하면서 학자들이 언급하는 시간에 대한 허구성을 꼬집는다. 사회에 대한 배경없이 시간론을 펼치는 것은 현실을 무시한 분석이 될 수 밖에 없기 때문에 제대로 된 사회에 기반한 시간론이 필요하다는 것을 주장한다.

2장에서는 시간마름병이라는 시간기근 사회의 질병에 대해 설명한다. 특히 게임회사에서 출시를 앞두고 빈번하게 시행되는 크런치모드에 대해 신랄한 비판을 가한다. 관행적으로 시행되고 있었던 크런치모드가, 게임환경이 모바일 게임 환경으로 전환되면서 보다 짧은 주기로 반복적으로 시행되는 것을 알 수 있다. 또한 기술의 발달로 인해 메신저와 같은 SNS를 기반으로 업무시간과 무관하게 자행되는 업무 지시에 대해 설명하면서, 기술의 발전으로 인해 노동시간이 단축되는 것이 아니라 도리어 업무와 생활이 구분되지 않는 현상으로 나아가고 있다고 설명하고 있다.

"장시간 노동 사회에서 민주주의의 토대가 허약해질 수밖에 없다는 지적은 그래서 눈여겨볼 만하다. 정치사상가인 더글라스 러미스는 민주주의의 필요조건으로 ‘자유시간’을 언급한다. 그는 아리스토텔레스의 논의를 빌려 다음과 같이 여가의 중요성을 강조한다. “사람들이 모여 의논을 하고, 합의를 하고, 정치에 참가하는 데에는 시간이 든다. 그러한 틈이 없으면 정치는 불가능하다. 여가 시간이 있어야 정치를 하고, 문화를 만들고, 예술을 만들고, 철학을 한다.” 시간 박탈로 관계를 상실하면 지역 참여의 쇠퇴는 물론 장기적으로 사회 보수화까지 연결될 수 있음을 시사하는 대목이다"

3장에서는 왜 우리가 시간기근에 허덕이는지 원인을 파악해 본다. 가장 큰 이유는 비용 절감을 위해 2~3명의 몫을 한명이 담당하도록 하는 근무 환경이다. 분명 새로운 인원을 뽑아서 일을 시켜야 하지만 고용에 따른 추가 지출을 막기 위해 기존 인원들이 연장 근로를 통해 일을 나누는 형태로 진행되어 오고 있다. 물론 연장 근로에 따른 수당을 받기는 하겠지만 궁극적으로는 연장 근로를 해야 하는 시간을 모아보면 새로운 인원을 충원해서 일을 해야한다는 것을 쉽게 알 수 있다. 그리고 현재 가장 이슈가 되고 있는 플랫폼 노동자에 대한 언급도 빠질 수 없는 것 같다. 플랫폼 노동자는 기업과 노동자로서의 계약이 아니라 고용주가 없는 근로 형태가 된다. 따라서 고용없는 노동이라는 현실적이지 않는 노동 형태가 발생했으며 이에 따른 위험이나 불안은 오로지 플랫폼 환경에 뛰어든 노동자들이 짊어지게 되는 불합리한 부분이 있다는 것을 지적한다.

4장에서는 어떻게 해야 시간 예속의 문제를 해체할 수 있을지 소개한다. 여러가지가 있지만 가장 중요한 요소는 일단 여유가 있어야 새로운 무엇인가를 할 수 있다는 것이다. 기업은 노동자들의 노동 생산성을 언급하지만 연장 근로와 휴일 근무를 해야 하는 환경에서 노동 생산성 증가는 기대하기 어렵고 또한 노동자들의 창의적인 아이디어 발굴 더더욱 어려워진다고 볼 수 있다. 이를 위해서는 절대적으로 여유를 가지는 삶이 필요하며 정상적인 근로 시간 환경을 만들 필요가 있다는 것이다. 뿐만 아니라 언론이나 기업에서 주로 사용하는 용어들을 새롭게 정의해서 문제의 핵심이 제대로 드러나도록 할 필요가 있으며, 제도 개혁과 성과 장치에 대한 개선이 꼭 필요하다는 것을 주장하고 있다.

"새로운 시간 투쟁은 무엇이어야 하는가? 우선 ‘연결되지 않을 권리’는 주목할 만한 새 언어다. 우리는 신기술이 이미 설계 단계부터 자본화된 의미를 담고 있다는 문제 제기를 고려해야 한다. 따라서 기술 설계 단계부터 시간권리를 보장하는 방식을 제일 먼저 떠올릴 수 있다. 독일의 다임러가 시행하는 ‘휴가 기간 중 업무 관련 메일이 자동 삭제되도록 한 장치’가 이에 해당한다"

책을 다 읽고 나니 현재 일어나고 있는 일들이 4년전과 별반 다르지 않다는 생각이 들었다. 기업들도 여전히 같은 소리를 반복하고 있고 과로사에 대한 기사도 끊임없이 나고 있는 실정이다. 이 부분에 대해서는 정부의 책임도 무관하다고 할 수는 없을 것 같다. 정권이 바뀌었지만 이 부분에 대한 개선은 기대하기 힘들 것 같다. 하지만 노동자의 권리를 끊임없이 주장하고 제도를 제대로 바꾸고자 하는 노력은 필요한 것 같다.