꿈꾸는코난

< 돈 되는 기획 > | 김도균 지음 | 한빛비즈

많은 사람들이 조직 안팎에서 다양한 형태의 기획을 하곤 한다. 대부분 기획이라고 하면 회사의 기획자를 연상한다. 하지만 기획은 기획자들만의 영역이 아니라 누구나 가져야 할 필수적인 능력이라고 할 수 있다.

하지만 이 필수적인 기획 능력이 쉽게 만들어지지 않는 것이 문제이다. 단순히 유료 PPT 템플릿에 온갖 미사여구를 동원해서 화려한 이미지를 넣어 둔다고 해서 좋은 기획문서가 되는 것은 아니다.

이 책은 회사를 다니는 사람이라면 꼭 갖추어야 할 능력인 기획력에 대해 설명한다. 1부 회사 안 기획자에서는 회사를 다니면서 기획서를 작성하고 발표를 통해 성과를 얻는 방법에 대해 알고 싶은 사내 기획자에 대해 소개한다.

2부 회사 밖 기획자에서는 자신의 기획을 잘 다듬어 창업하는 방법에 대해 설명하면서 회사 밖에서 성공하는 기획자로 살아가는 방법에 대해 언급한다. 기획은 우리 자신을 발전시키고 성공시킬 소중한 열쇠가 될 것이다.

기획에서 가장 중요한 것은 기획서에 대한 두려움을 자신감으로 바꾸는 것이다. 기획서에서 중요한 것은 좋은 평가, 기대치 관리, 지속력 3가지를 들 수 있다. 이 3가지에 충실한 기획서를 작성한다면 기획서를 작성한 사람에 대한 평가가 눈에 띄게 달라지는 것을 느낄 수 있다.

어떤 기획이든 시작은 글(내용)이다. 기획에서 가장 중요한 것도 글이다. 초안에서 시작해 어러 번의 검토와 논리 검증을 거친 최종 글이 있고 그 글이 제대로 되 어 있다면 PPT 디자인은 부차적인 문제라고 생각하면 된다. 외적인 화려함보다는 내적인 내용에 집중하는 것이 필요하다. 형식이 불필요한 것은 아니고 분명 강력한 힘은 있다. 하지만 형식은 절대 내용을 대체하지는 못한다.

기본이 되는 글을 작성했다면 기획서의 구조를 잘 잡아야 한다. 문제 발견, 문제의 원인 파악, 문제 해결, 결론 및 추가 내용 제시 단계로 기획서를 구조를 전개해 나가야 한다. 특히 꼭 염두에 두어야 할 것은 원 슬라이드 원 메시지 원칙이다. PPT 한장에는 무조건 전달하고 싶은 메시지를 하나만 넣어야 한다는 원칙은 결코 잊지 말하야 할 원칙으로 생각해야 한다.

이후에는 PPT를 작성하고 PT를 하는 단계이다. PPT 작성도 정해진 원칙과 형식에 따라 진행되어야 한다. 화려함보다는 전달하고자 하는 메시지가 부각될 수 있도록 화면을 구성해야 하고, 도형이나 그래프, 표를 사용하는 것에도 정해진 원칙에 따를 필요가 있다. PT를 할 경우에도 몇가지 사항을 염두에 둔다면 말을 잘하고 못하는 것과 무관하게 진심을 전달하고 고객을 설득할 수 있는 강력한 무기를 만들 수 있다.

책의 뒤부분에서는 회사를 벗어나서 창업하거나 자신만의 일을 하는 경우에 대해서도 잘 설명하고 있다. 어렴풋이 알고 있지만 명확하기 알지 못하는 다양한 요령에 대해 명확하게 설명하고 있기 때문에 많은 도움을 주는 책이라고 생각한다.

기획력은 단시간 만들어지지 않는다. 강의 몇시간 듣거나 비법을 알려주는 책을 읽는다고 해서 바로 적용할 수도 없다. 회사를 다니면서 꾸준히 배우고 익히면서 자신의 것으로 만드는 것이 필요하다. 그리고 자신의 능력을 향상시키면서 자신만의 노하우를 쌓아가는 것이 꼭 필요한 것 같다.

이 책도 마찬가지로 이 책을 한번 읽는다고 해서 기획력이 부쩍 상승하는 것은 아닐 것이다. 하지만 이 책에서 언급하고 강조하는 것을 머리속에 담고 꾸준히 노력한다면 다른 사람을 뛰어 넘은 능력있는 기획력을 갖출 수 있을 것이다.